作为一家技术和管理咨询公司， 转换解决方案 实现多种 项目管理 在向sunbet开户app手机版咨询各种主题时使用的工具:业务流程改进, 软件评估与选择, 技术评估, 和其他很多. 事实上，没有一个项目管理框架可能是一个原因 项目失败的原因.
sunbet平台登录引以为傲的是，通过实施Scrum项目管理来适应和调整以满足sunbet开户app手机版的需求, 在适当的时候. Scrum项目管理是一种敏捷的方法，经常用于软件评估和选择项目，它结合了交互实践和小的成功来达到最终目标. 它使用一组资源、会议和角色来帮助团队管理和计划他们的工作.
在本博客中，sunbet平台登录将描述以下Scrum项目组件:
- Scrum框架
- 项目团队中的关键Scrum角色
- 在项目中使用Scrum交付物/工件来保持目标
Scrum框架
回到学校是一种成长心态，就像scrum框架是一种敏捷心态一样. scrum框架基于持续改进和增量增长, 它允许项目团队 改变方向 在需要的地方进行改变. Scrum是在小的sprint中构建的，以帮助项目团队灵活地适应变化，并根据需要重新安排任务的优先级. 这些冲刺通常在2周到1个月之间, 但这些时间线是灵活的，你的团队可以在任何时候改变sprint.
每个Scrum sprint将包含4个主要组件:
- Sprint计划会议: 这个会议应该在每个项目冲刺开始时召开，并且应该概述在当前冲刺中应该完成哪些活动以及应该达到哪些里程碑. 这个会议允许团队讨论高优先级和低优先级，并讨论在sprint期间要完成的任务. 这也是一个从整体上审视项目并开始向后工作以完成任务的机会.
- 每日Scrum会议: 许多团队发现召开简短的(15分钟或更少)每日会议来讨论昨天的进展是有价值的, 今天的目标, 并确定任何可能导致今天目标无法实现的风险或干扰. 这是一个让团队为未来的任务充满活力的机会!
- 冲刺评审: 这次会议旨在展示在冲刺阶段已经完成了什么，并从关键的涉众那里得到关于未来需要改变的反馈, 回顾没有达到的里程碑, 并确定如何实现这些里程碑.
- Sprint回顾/反射: 在每个冲刺的最后, 项目团队开会讨论任务和活动, 并在即将到来的冲刺中确定改进的机会. 这是一个更新任何项目管理文档并最终确定任何可交付成果的机会.
关键Scrum角色
以下是Scrum项目团队中的一些关键角色:
产品负责人/产品经理在Scrum中的角色)- 产品所有者是项目团队中定义特性的个人, 项目范围及进度. 这个人负责监督和实现项目的财务目标, 他们还会对产品待办事项安排进行优先级排序，并根据需要调整待办事项安排任务的优先级. 产品负责人的工作是使项目愿景成为现实.
ScrumMaster。 ScrumMaster是负责制定和执行scrum实践的个人. 他们指导项目团队将Scrum价值观放在其方法论的最前沿，这有助于提高团队的生产力. 他们就是一些人所说的“Scrum团队的仆人型领导”(Scrum指南). ScrumMaster并不监督项目的日常活动, 但提供了推动团队前进的策略. 它们有助于消除项目中的干扰、细节和干扰.
Scrum项目开发团队 Scrum项目团队通常由5-9名跨职能人员组成, 确保团队拥有完成任务所需的技能. 团队成员的头衔并不重要, 只有由每个团队成员执行的工作, 责任属于整个团队, 不只是一个人. 这鼓励了整个团队强烈的团队精神和主人有感. 就像他们在《sunbet平台登录》里说的，“sunbet平台登录在一起。!”
Scrum交付/工件
产品待办事项列表, A 产品待办事项列表 是否是一个项目所需的所有工作和任务的列表. 它作为所有项目活动的唯一真相来源，并包括一份详细清单, 估计, 和优先级值. 优先级值是由产品负责人在项目开始时分配的, 但在每个sprint开始时，随着任务的增加或优先级的变化，这个价值可能会发生变化.
http://www.scrum-institute.org/The_Scrum_Product_Backlog.php
Sprint Backlog。 Sprint Backlog是产品Backlog的微集. 它是为特定的sprint选择的一组项目，包括满足sprint目标所需的所有工作. 项目团队的成员签约完成他们自己的任务, 预计剩余工作将在本文档中每日更新. Sprint Backlog是一种协作, 由项目团队不断更改和更新的迭代文档.
燃尽图-这些图表显示了在一个sprint中仍然需要完成的工作的可视化展示, 与工作时间和计划相比较.
sunbet平台登录实现了迭代的可交付成果(预最终建议和可交付成果)，通过这种方式，sunbet平台登录与项目团队合作，通过关键涉众的输入，分阶段提出建议. 菲尔-杰克逊曾经说过:“团队的力量在于每一个成员。. 每个成员的力量就是团队.”
如何开始
Scrum看起来势不可挡. 有不断移动的部件, 需要迅速实施的变革, 以及需要确定的角色. 总是有更多的工作要完成. 然而，Scrum的目标是在一个 聪明, 更多的迭代方法.
当前或即将实施的项目是否会从实施Scrum框架中受益? 不知道如何开始? 变革解决方案随时准备提供帮助. 电子邮件sunbet平台登录 tsi@7adhchj.168my.net 了解更多关于sunbet平台登录的 项目管理服务.